T+C设备制造行业案例分享（四）解决方案

（八）订单进度可视化

订单关键环节执行情况：

一、通过销售订单执行表销售自己实时可查进度。

二、投放到电子大屏/移动设备，生产现场和移动端均可实时获取。

车间里面专门安装这种车间大屏，可以看到，工序进度、工序统计、成品统计等直观显示，可以让工人及时看到实时的进度情况。

业务场景：

设备公司对于产品质量要求十分严格，因单品价值比较高，质量问题如果在成品的时候才检测出来，造成的损失比较大，切问题到底出现在哪一环节，也无法追溯到，质检部门还停留在传统纸质检验单，内容多而杂乱，检验项目也比较多，工序检、首件检、巡检、成品检难以严格执行，质量指标太多，品控也可能出错。

解决方案：

对于产品检验管控，系统内可自动检查是否需要来料检验，无需库管人为判断，并自动对品控部门生成待检任务。不同产品的检验方式可以通过全检等方式去操作，且可自定义质检要求。

（十）管理者

业务场景：

老板想要看公司目前的一些企业经营信息（销售，采购等），各部门主管需要统计数据再汇总，经常不及时。

解决方案：

管理者可通过经营分析模型快速掌握企业经营情况。经营分析为管理者解读财务、业务数据指标，根据企业实际情况和数据的运算结果，以用户化语言，为企业管理者提供图文并茂的管理分析报告，给出改进建议，并支持层层追溯与分享。

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